2017年12月30日，我们相聚于曲阜铭座杏坛宾馆，迎来了嘉恒2017年终总结大会。参加会议的有嘉恒药业全体中高管、销售人员和行管人员代表。大会主要有三大议程：中高管做2017年度工作述职、董事长做总结发言、全体与会人员参加新年晚宴。

  总经理朱明军围绕2017年嘉恒开展的各项工作，总结公司发展取得的成绩，遇到的问题并提出对策，部署2018年发展工作。

   大区总经理马明对2017年销售工作做了总结，明确指出销售工作中存在的问题和2018年的销售目标。

   区域经理代表、销售员代表进行了典型发言。

   车间主任孟国良对2017年的工作进行了总结，并对2018年的工作思路进行了汇报，确保做好销售后勤工作。

  最后，董事长指出：2017是不平凡的一年，是行业加速洗牌的一年。但是在全体员工的共同努力下，在领导层创新管理，积极变革下，我们战胜了一次又一次危机，并最终取得不错的成绩。2018年，我们将继续改革，不断创新，促进公司平稳健康发展。

  董事长针对当前的形势，分别从管理、用人、领导者、自律、核心竞争、责任感、品牌战略、创新营销模式、企业文化、创新争先等十个方面对2018年的工作做了详细的部署。公司的发展离不开大家，公司为每一位员工提供平台，只要我们大家群策群力，脚踏实地，必然能够实现个人价值的提升和企业发展的跨越。

   会后，公司举行了盛大的晚宴，大家载歌载舞，把酒言欢！在欢声笑语中，本次大会圆满落幕。